Целостный взгляд на вашу логистику и создание новой концепции логистики.

Сегодня практически ни один крупный проект не обходится без привлечения подрядчиков, выполняющих существенный объем работы в таких областях, как проектирование, строительство и ввод объектов в эксплуатацию. Искусство выбора подрядчиков и взаимодействия с ними обеспечивает важное конкурентное преимущество, которое нередко упускается из виду, хотя именно оно позволяет реализовывать проекты своевременно, в рамках установленного бюджета и с необходимым качеством. Проведенное нами исследование конкретных примеров в России показало, что для многих компаний, работающих в капиталоемких отраслях, программа оптимизации инвестиций — это важнейший элемент повышения рентабельности акционерного капитала, и эффект от реализации этой программы оправдывает затраченные на нее усилия. Подробнее Номер 28 Крупные проекты: Этим компаниям предстоит пройти долгий путь, к которому нужно как следует подготовиться и взять в дорогу все необходимое — а для этого учесть опыт тех, кто уже прошел той же дорогой и сталкивался с присущими ей рисками и проблемами. Подробнее Номер 28 Для того чтобы не отстать от прогнозируемого роста мирового ВВП, потребуется до г.

Основы стратегического планирования развития логистических систем

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. инвестиции — определяющий фактор развития предприятий 1. Взаимосвязь и взаимозависимость стратегии развития предприятия и инвестиционной стратегии. Обоснование и этапы формирования инвестиционной программы, порядок разработки и утверждения.

Определение стратегической цели | планирование логистической стратегии предприятия является максимальная рентабельность инвестиций.

Финансовое планирование на предприятии. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Модели управления запасами на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич 9. Модели управления запасами на предприятии Оптимальное управление запасами предполагает получение четкого ответа на два основных вопроса: Понятие логистического менеджмента на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич Понятие логистического менеджмента на предприятии Логистический менеджмент на предприятии представляет собой администрирование логистической системы, то есть выполнение основных управленческих функций организация, планирование, регулирование, координация, 4.

Учет долгосрочных инвестиций вложений во внеоборотные активы 4. Из книги Бухгалтерский финансовый учет автора Карташова Ирина 4. Учет долгосрочных инвестиций ведется по фактическим расходам:? Логистика на предприятии Из книги Экономика предприятия: Логистика на предприятии 1. Определение, понятие, задачи и функции логистики Логистика — наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного 6.

Условия поставки основного и вспомогательного оборудования. Объемы закупаемого оборудования, стоимость единицы, сроки поставки. Определение монтажной и пуско-наладочной организации. Сертификация условия сертификации, кто, стоимость, время: Список организаций, согласующих проектную документацию или выполнение работ.

Мы проведём полную автоматизацию логистических процессов вашего предприятия — от Регулирование инвестиционной программы компании.

Стратегия развития и инвестиционная политика логистической компании Логистика — сложный бизнес. Грамотная реализация логистических процессов на предприятии позволяет существенно увеличить его эффективность и повысить успешность международного бизнеса. Эксперты — это наиболее компетентные сотрудники компании, обладающие глубокими знаниями и большим опытом в обеспечении деятельности логистического предприятия и организации транспортно-экспедиционных процессов.

Все эксперты являются специалистами-практиками, ежедневно работающими по своим направлениям и компетенциям. Их привлечение к участию в информационных проектах организуется только через специалиста по связям с общественностью ГК . Стратегия развития и инвестиционная политика логистической компании НОВИК Ольга Леонидовна планирование и организация деятельности предприятия выработка стратегии развития и инвестиционной политики; создание и внедрение новых технологий управления и организации труда; руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью; защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти и управления; Профессиональный багаж: Опыт юридического обеспечения международной транспортной деятельности - с года, опыт руководства предприятиями — с года.

Стратегия и планирование в коммерческой логистике

Логистика и управление цепями поставок должны становиться неотъемлемой частью стратегии каждой фирмы Создание стратегии всегда начинается с"чистого листа". Мы поможем Вам наполнить его содержанием. Вы знаете, как будет выглядеть Ваша цепочка поставок через пять или десять лет, а также во сколько она Вам обойдется? В состоянии ли Вы представить то идеальное будущее, навстречу которому отправляетесь?

Мы Вам подскажем, какие из Ваших представлений взяты из области научной фантастики, и какими путями уже прошли наши неуспешные предшественники.

Наша компания ООО «УТА Логистик» была создана в начале года на производственной Рациональное планирование деятельности; при поддержке Управляющей компании «Мариупольская инвестиционная группа ».

К системе подготовки и переподготовки специалистов по логистике и управлению цепями поставок Об авторах: В экономическом аспекте речь идет, прежде всего, о приоритетах развития производства и сферы услуг, основанных на инновационном подходе. Сегодня уже мало кто сомневается, что укрепление позиций России в сообществе промышленно-развитых стран мира требует развития нано-технологий в промышленности, внедрения передовых методов организации труда и современных технических средств во все области бизнеса и социальной сферы.

В связи с этим важную роль современные концепции и технологии логистики и УЦП, основанные на интегральной парадигме. Это касается не только строительства современных объектов логистической инфраструктуры на макроэкономическом уровне логистических центров, технопарков, кластеров, индустриальных парков , но и использования передового инструментария логистики и УЦП для повышения эффективности организаций бизнеса и укрепления их конкурентных позиций на международном рынке.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами. Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики и даже департаменты УЦП, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику в основном как область операционной деятельности. Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат. Мюнхен масштабного исследования логистического контроллинга около российских компаний [1].

Лишь немногие российские компании передают логистике так называемые координирующие функции [2]: Между тем, инструменты интегрированной логистики и УЦП специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Анализ состояния и тенденций развития логистики и управления цепями поставок в мировой экономике показывает, что формирование и управление базой знаний персонала компаний и организаций в области логистики и УЦП является решающим фактором успешного применения современных концепций и технологий в этих областях для реализации потенциала конкурентоспособности российских предприятий. Мировой экономический кризис наглядно продемонстрировал, насколько важным является умение компаний не только сокращать затраты, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в непростых и плохо предсказуемых макроэкономических условиях.

Планирование в логистике

Он может распределить до заказов за 5 минут и на треть сокращает затраты ритейлеров на логистику. Сейчас разрабатывает модульную платформу на основе искусственного интеллекта для промышленных предприятий и агропромышленного комплекса. В таких компаниях основными инструментами планирования маршрута транспортных средств до сих пор остаются телефон и листок бумаги.

Продукт С помощью компании могут упростить планирование доставки товаров. Приложение берёт данные о заказах из и распределяет их по курьерам, прогнозируя время выполнения. За пять минут сервис может распланировать до заказов.

Конкретизируются планы инвестиций и программы обслуживания потребителей. Долгосрочное планирование охватывает, как правило, отрезок.

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия. В общем случае назначение инвестиционной программы и инвестиционного проекта состоит в следующем: Анализ издержек состоит из 2-х групп операций, направленных на анализ собственно инвестиционных издержек и издержек производства рис.

Анализ инвестиционных издержек и издержек производства Оценка эффективности инвестиций условно делится на коммерческую и бюджетную.

7. Стратегия и планирование в логистике

Переменная, контроль осуществляется более локально Управление В рамках формализованных циклов планирования Менее структурировано и осуществляется персоналом, наделенным необходимыми полномочиями Но на практике никакого строгого разграничения между ними нет и организациям не обязательно выбирать только одну из стратегий в ущерб другой. Например, если поставщик улучшает связь со своими заказчиками через электронный обмен данных или продает материалы через веб-сайт, то этим он одновременно сокращает издержки и улучшает качество обслуживания.

По существу обе стратегии считают удовлетворение потребителей и низкие затраты доминирующими направлениями, но по-разному описывают процесс достижения цели.

«Трафигура» - одна из ведущих независимых компаний, занимающихся Мы проводим инвестиции в развитие схем логистики, чтобы обеспечить ВМН) – центральная составляющая нашего процесса планирования и принятия.

Фармацевтика и медицина Логистика как сердце производства 18 ноября в Санкт-Петербурге прошла торжественная церемония открытия логистического центра компании"Бритиш Американ Тобакко Россия". Масштабный производственно-складской комплекс является крупнейшим строительным проектом компании"БАТ" в Европе, объем инвестиций в который превысил 20 миллионов долларов. Практическая логистика от греческого"" , что означает"искусство вычислять, рассуждать" возникла еще в период Римской империи, где существовали служители, которые носили титул"логисты" , или"логистики" , занимавшиеся распределением продуктов питания.

В науку логистика выросла значительно позже; создателем первых трудов принято считать французского военного специалиста Джомини, который определял ее как"практическое искусство маневра войсками" , а также утверждал, что логистика включает не только перевозки, но и широкий круг вопросов - таких, как планирование, управление и снабжение, определение места дислокации войск, а также строительство мостов, дорог и т.

В середине века логистика постепенно стала переходить из военной области в сферу хозяйственной практики, оформившись как новый вид теории о реализации управления движением товарно-материальных ресурсов в сфере обращения, а затем и производства. Современное определение логистики было сформулировано и принято в марте года на Первом европейском конгрессе по логистике, проходившем в Берлине:

Тема 12. Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели. Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей.

Для сравнения: ежегодные инвестиции в инфраструктуру транзита Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК)2 позволит Пока в большинстве российских компаний планирование логистики.

Трансформации во времени и пространстве, изменение формы товаров ЗАКУПКИ Компания заключает долгосрочные договоры на поставку товаров с производителями нефти, предприятиями нефтепереработки, горнорудными и металлургическими компаниями. Мы проводим инвестиции в развитие схем логистики, чтобы обеспечить поставщикам лучший доступ к рынкам. Мы закупаем и продаем нефть и нефтепродукты, обеспечивая высокую эффективность их перевозок. Мы постоянно совершенствуем логистику, повышаем уровень сервисных услуг и наши производственные показатели.

Нашими партнерами являются муниципальные коммунальные предприятия, НПЗ, крупные международные и национальные нефтяные компании. Мы работаем с горнодобывающими компаниями, металлургическими предприятиями, компаниями, ведущими розничную торговлю аффинированными металлами, муниципальными коммунальными компаниями и производителями промышленной продукции. Мы инвестируем в развитие мультимодальных терминалов и логистики. Мы создаем стратегические партнерства, заключаем контракты на закупку и сбыт продукции.

Мы фрахтуем современные двухкорпусные сухогрузы и наливные суда, предлагая конкурентоспособные ставки фрахта. Компания также предлагает услуги фрахта сторонним клиентам. Работая с фрахтовыми деривативами, мы управляем рисками компании. В течение двадцати с лишним лет мы обеспечиваем связи наших клиентов с глобальным рынком. Мы заглядываем далеко в будущее. Мы используем нашу энергию и ресурсы, чтобы совершенствовать торговые операции.

Логистика: Обслуживание потребителей

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Конкурентоспособность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной мере определяются уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Комплекс вопросов управления инвестиционной деятельностью, связанных с обоснованием инвестиционной стратегии, выбором эффективных её направлений и форм, разработкой целенаправленной программы реального инвестирования и формирования сбалансированного портфеля инвестиционных ресурсов, требует эффективной реализации такой функции инвестиционного менеджмента как планирование.

В российской экономической науке вопросы планирования инвестиций на предприятии проработаны недостаточно глубоко, и посвящены, в основном, теории и практике инвестиционного проектирования и обоснованию привлечения заёмных источников в качестве инвестиционных ресурсов. Вследствие отсутствия теоретического и методического аппарата инвестиционные решения, принимаемые российскими предприятиями, не всегда соответствуют ожиданиям инвесторов, при их разработке не соблюдается принцип преемственности планов, процесс инвестиционного планирования носит дискретный характер.

Это снижает инвестиционную привлекательность предприятий, препятствует привлечению инвестиционных ресурсов и, в конечном итоге, реализации программы развития.

Статьи по проблемам производственной и транспортной логистики, а также резервов, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, |Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и Александр Марьенко, Руководитель проектов группы компаний «А Дан.

Согласно плану строительство центра начнется в этом году и завершится в году. Центр логистики поможет порту обрабатывать растущее количество грузов, повысит эффективность контейнерных перевозок и даст возможность предложить различные дополнительные услуги клиентам. Благодаря появлению нового глубокого фарватера транспортный поток через порт Оулу станет еще более оживленным.

Заинтересованность клиентов Порт Оулу уже предварительно выяснил заинтересованность клиентов в новом центре логистики. За центром логистики стоит много организаций. Укреплении позиций порта Оулу Порт Оулу — самый большой порт Ботнического залива по перевозке контейнеров и сборных грузов. В порт теперь ежегодно заходит около судов и объём грузоперевозок возрастет до 3,6 миллионов тонн. Глубокий фарватер заметно повысит эффективность расходов на перевозки. Компания инвестирует в предприятия и инфраструктурные проекты,находящиеся в пограничной зоне публичного и частного сектора.

Благодаря успеху находящихся в собственности объектов, Партнера улучшает свое позиции как владельца. Партнера имеет около акционеров, среди которых есть как частные лица, так и публичные организации.

Планирование

В процессе работы необходимо уделять пристальное внимание не только выполнению бюджета и графика реализации проекта, но и инициировать целенаправленную работу по повышению рентабельности инвестиций по проекту. Совокупный объем затрат на осуществление проекта составлял более млн долл. Экономические показатели проекта не удовлетворили высшее руководство и совет директоров, поэтому было принято решение кардинально пересмотреть структуру инвестиций. Через два года новый завод был пущен в эксплуатацию; при этом объем вложенных в проект средств составил млн долл.

Кроме того, по сравнению с первоначальным проектом завод стал компактнее, упростились эксплуатация и обслуживание заводского оборудования. Этих результатов удалось добиться без использования революционных технологий производства или строительства.

Результаты: бизнес был хорошо развит, инвестиционная компания Планирование представляет определенные трудности, поэтому в помощь Концепция управления запасами Концепция логистики товародвижения в системе.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Логистика В настоящее время существует несколько десятков определений термина"логистика". Так, в соответствии со словарем терминов Российской академии наук, выпущенного под общей редакцией проф. Ряд ведущих российских ученых д. В соответствии с этим определением логистика — зависящее от времени местоположение ресурсов, или стратегическое управление всей цепью поставок.

Одна из крупнейших логистических компаний определяет логистику, как науку, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям. По мнению специалистов компании современный этап развития отрасли е годы определяют два основных фактора: Данное определение не охватывает абсолютно все специальные понятия, которые входят в функциональную область, оно отражает необходимость в едином управлении товарно-материальными потоками от источника сырья и материалов до пункта распределения готового продукта.

Наиболее яркое проявление заключается в том, что логистика обеспечивает комплексный результат за счет внутренней и внешней интеграции одной из ключевых сфер компетентности делового предприятия. Оперативная задача логистики состоит в том, чтобы организовать такое географическое размещение источников сырья, незавершенного производства, запасов готовой продукции, которое отвечало бы потребностям в них и одновременно было бы сопряжено с минимальными возможными издержками.

Именно благодаря л ги тик управлению материальными потоками в промышленно развитых странах сырье и материалы поступают в свободные производственные мощности, а готовые продукты распределяются по маркетинговым каналам среди потребителей. Логистика — невероятно сложный феномен! Только в Соединенных Штатах Америки рыночную структуру составляют примерно 1,5 млн. Для доставки продуктов и материалов этим деловым предприятиям и от них, согласно официальной регистрации, использовалось 14,9 млн единиц коммерческого грузового автотранспорта.

Совокупные инвестиции в запасы в оптовой и розничной торговле превысили млрд.

2. Модуль планирования доставки “ITOB:Центр логистики”. Бесплатный вебинар АЙТОБ.